研究表明，在家工作的成功取决于公司的健康状况

当更多的企业继续转向汽车工作时，一些众所周知的nCEO是抵制这一运动的中坚力量密苏里大学医学院健康管理和信息学社会教授Naresh Khatri表示，调动工作的成功与否取决于组织适应个体员工的灵活性以及他们可用的技术

作为一个已经发表了60多篇关于其他组织中的组织结构和管理的研究文章和书籍章节的专家，Khatrisaid提供了一种灵活的工作方式，一种强大的招聘工具，它可以由拥有适当资源的组织来实施关键是为人力资源和信息技术部门提供战略和影响力

《人物评论》上发表的一篇文章的作者Khatri说：“不管员工是否在返工，这两个部门都是健康的劳动力。”“许多企业再次提出这一新选择，因为它弥补了申请者和工人的潜力。”

此外，Khatrian分析了几项研究，并成立了具有有效人力资源和IT部门的公司，以满足strong哪些员工可以恋爱，因为该选项提供了更大的灵活性最终结果显示，员工在家完成的工作与员工在办公室完成的工作没有统计学差异事实上，无论在哪里工作，员工都能够以相同的质量和数量水平完成协作任务

他说：“过去的研究表明，即使员工正在从事依赖于员工工作的协作任务，员工的绩效和个人绩效也没有显著差异。”“事实上，研究还表明，在家工作的人表现出了合作能力的提高。”

他说：“为了帮助预防倦怠和提高工作效率，人力资源从业者应该调整或调整他们的主动实践，以确保他们满足员工的独特需求，包括在家工作或在家工作。”“这是一个假设，但先前的研究表明，它支持对员工和公司的最终支持。”

研究还表明，人力资源办公室一直在探索实施创新实践的方法，以激励员工，并在员工中创造更多成功的避免意外事故的数据，Khatris认为这有助于防止个人员工的倦怠和无成本实践

“人们不同，”他说“有些人在家工作效率更高，有些人在办公室里为员工服务效率更高。换句话说，劳动力在变化。行业在变化，如果公司鼓励员工在家工作，他们就失去了扩大利润、员工和公司整体健康的可行途径。”