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一项新的研究发现,从长远来看,共同工作的空间限制了创造力

本站发布时间:2023-11-20 15:43:09

研究发现,合作空间会限制新企业的创造力和创新力

这些共享空间在全球范围内迅速普及,可能为合作提供了最初的机会,但在此之前,它们最终阻止了合作实践的融合

这项研究由BayesBusinessSchool联合撰写,以金丝雀码头定义的码头协同工作空间Level39和主要由金融科技部门占据的欧洲新目标为基础,调查了整合协同工作空间的多个合作实践

发现表明,该空间的形式设置最初支持从启动到开发的合作之间的集体探索

尽管允许在公共休息室、休息室和休息区进行社会互动和建立网络,但研究结果表明,由于时间的推移,合作带来的好处导致了陆地互动的减少,这家公司在空间上有所放缓此外,公司之所以能扩大这一空间,是因为它在增长过程中增加了更大的灵活性和可扩展性,这对初创企业的专业化和更精细的关系产生了负面影响

首席作者、Bayesacademic的Stefan Haefliger教授与前BayesPhDstudent Ghassan Yacoub进行了研究,并发现这些发现对共同工作空间的管理者和主机具有特别重要的意义他强调了催化剂的必要性,这些催化剂是维持相互作用和鼓励生态运营的军事和非军事活动的参与者,以对交叉工作产生影响

Haefliger教授说:“协同工作空间的存在是一种新的工作形式,它已经根据组织的径向物理、时间和空间边界进行了定义。”

“它是空间所有者的责任,使用它来创建一个可以看到蓬勃发展的合作伙伴关系和外部生成数据的机会。”创业者需要提前采取行动,迈出迈向合作的第一步,而工作区经理则是推动合作的催化剂“.

”大流行病后,我们可能会发现,空间中的不确定性更多地被个人和企业团队用于协作工作区经理可能需要留出空间进行实验,以获得灵活性

“建筑环境代表了迪拜的实力和特点,新冠疫情后,工作习惯发生了变化,合作路线可能需要更新的空间和互动机会。迪拜将如何吸引新的工作和当代的合作工作?迪拜既是全球合作的领域,也是推动变革的实验机会,也是其他全球位置的创新机会。”ochange”


来源:

Materials provided by
City University London. Original written by Luke Lambert.
注明: Content may be edited for style and length.


参考:

  1. Ghassan Yacoub, Stefan Haefliger.
    Coworking spaces and collaborative practices. Organization, 2022; 135050842210740 DOI: 10.1177/13505084221074037

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