当你的价值观与同事的价值观发生冲突时，如何应对

所有参与者然后报告他们是否认为他们的同事应该检查1（强烈反对）到7（强烈同意）的总体评分

参与者被告知一个重要的设备组，他们将讨论如何创建一个重要客户参与者通过诸如“我会全力以赴”和“在完成团队工作时，我的注意力会集中”之类的陈述，对他们认为自己会被邀请参加会议的内容进行评分

研究结果表明，自我披露在帮助价值观方面的重要性，尤其是在工作场所，Dumassaid

那些被告知他们共享个人生活信息的少数人——比如他们在周末做了什么——预计他们会在非公开的情况下更多地参与其中

自我披露有助于提高少数民族的价值观，提高他们对同事的期望，结果是

277名在现实生活小组工作的本科生在一个多月的时间里调查了他们在哪怕是一周的时间，也得到了类似的结果他们重新审视了他们的价值观，以及他们团队中其他人分享了多少价值观他们可能会对团队中的其他人以及他们谈论自己的次数表示担忧

实验中发现的所有结果都是在现实生活工作组中发现的

其中一个关键是团队成员记录了他们团队项目中员工的参与程度

所有研究的关键都是在工作场所谈论他们自己——而不是他们不同意的领域，而是他们每天的经验

她说：“当人们谈论自己时，他们会感到更受尊重——当他们在团队的成功中投资时，他们就会感到投入。”

Dumassaid自我披露有助于“人性化”团队的价值观

她说，作为一个不具有自己价值观的工作组的一部分，人们会感到很舒服但是，如果这个典型的人有一个很长的时间不适合和团队一起聊天，那就可以建立联系

她说：“当你谈到你的家人时，或者你本周做了什么，这表明你是一个好人，你不仅仅是被你不同意的困难所定义。”

“即使你不同意别人对你最喜欢的食物或你喜欢的餐馆的看法，这也不是很难进行的对话。”

使用自我封闭来帮助少数族裔在工作场所感受到更多的尊重和认同感的最好部分之一是，他们不需要任何管理干预来实现这一点

“如果你是少数族裔，你会注意到你的经理会让事情变得更好。自我揭露是一个步骤，你可以克服感觉自己处于优势的负面影响，”Dumassaid

然而，重要的是，该报注意到组织创造一个让人们感到舒适的环境的重要性