根据东安格利亚大学(UEA)的最新研究,希望成为管理者的员工将受到严格和统一的控制,他们将发展出功能障碍,并对工作所在的组织负责任
这些反应应该通过所谓的“工作场所偏差”来观察——例如缺勤、减少工作量、做白日梦、长时间休息——以及翻白眼,英国和西班牙的专家也将其称为“忽视自由”
管理控制系统是由管理者制定目标、监控和评估进度、提供反馈和鼓励员工遵守组织期望的过程和流程
本研究探讨了管理层控制的实施,而不是组织所采用的实际控制,并重点研究了两种常用的主要形式——绩效管理系统和薪酬系统,如奖金
发表在《会计论坛》杂志上的研究结果表明,当这种感觉很温和时,管理控制在激励员工方面受到了威胁
尽管有越来越多的人认为这是一种正常的行为,但强制执行控制通常也与深思熟虑的疏忽有关,例如拒绝提供有助于行动的信息,例如不搜索进一步的信息研究人员认为,任何工作场所都存在偏差,并释放了忽视工作的成本和组织的经济风险
“我们的研究旨在了解这些控制的威胁感知如何影响女性在工作场所的行为,”首席研究人员、西班牙维戈大学的Ernesto Lopez Valeiras博士说道合著者、EA's Norwich商学院会计副教授RicardoMalagueno博士表示,这些研究表明,威胁管理者控制会对技能和非技能员工产生不同的影响
马拉格诺博士说:“我们发现,管理控制的影响在很大程度上忽略了,集中在对专业自动化有更高需求的员工身上,通常是高技能的员工。”“另一方面,管理控制的感知可能会对熟练工人的工作场所偏差产生影响。这意味着,当惩罚感知到轻微时,没有熟练工人会受到惩罚的管理控制的影响,即使这些惩罚超过了员工的预期,管理控制也会受到严重的影响。”
这项研究调查了100名医院员工的数据,其中包括行政人员、护士、药剂师和物理学家,收集了巴西圣卡塔琳娜三家医院(两家公立医院和两家私立医院)的问卷调查结果
合著者JacaboGomez博士来自AutonomadeMadridsaid大学:“尽管我们的研究是在医疗保健领域进行的,但我们相信这项研究的结果可以转化为她的设置。主要是那些管理控制用来指导组织目标实现的设置,其中包括熟练和非熟练的工作人员。”
作者说,从实践的角度来看,对管理者和公司来说,这是一个复杂的问题,他们传统上认为控制的强制性形式是提高协调和组织效率的机制
他们的研究表明,员工对管理层的感知控制了一种有效的预防不当行为的可观察形式,而代价是为某些员工提供可观察的不当行为形式
此外,研究结果还降低了帮助管理者理解和理解那些通常要求高专业水平的员工可能会使用不可观察到的不当行为形式的可能性,例如,在面对威胁的管理实践时,为了获得控制权和减少冲突
因此,管理者应该意识到员工对控制感知的成本和后果,控制的设计应该为不同的员工定制
来源:
Materials provided by
University of East Anglia.
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参考:
2024-01-20
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