A new organizational design study from researchers at the University of South Florida sheds light on the ideal work environment inventors need in order to succeed and thrive when they venture into new knowledge domains.
来自南佛罗里达大学研究人员的一项世界性组织的研究表明，当投资人员冒险从事知识工作时，他们需要在投资环境中取得成功并取得成功
这项研究发现，“探索者”——那些在自己的技术、学科或行业领域之外工作的发明者——是最具生产力的工作组织，支持跨公司的沟通，而不是自上而下、分层的方式
根据这项研究，这种划分的通信创造了一个更有利的环境，在这个环境中，发明者知道他们的发明有价值，并且有更多的跨单位项目合作和创建支持新事物的材料
“我们的研究加深了人们对探索者在创新中发挥作用的理解，”美国金融管理学院（USFMumaCollegeofBusiness）国防创新研究助理教授林江（音）说“这将有助于我们了解我们应该为员工提供什么样的理想工作环境才能取得成功。”
江的合著者的文章在Augustin技术创新网上发表，这是一篇关于技术创新的跨学科期刊其他主要收获包括：
- 探索新的领域并不是解决问题的办法，或者提高专利的数量或质量，这对于任何在内部通信中不合作的组织来说都是至关重要的
- 探索其他领域的研究和开发员工在组织中最成功，这些组织鼓励并促进了内部沟通的开放性双向沟通培养了跨单位的互动、会议、协作和管理反馈
研究人员调查2331US-基于2013年的事件有效响应165%，该研究的分析基于231家公司的321名发明者
这项研究的作者还包括来自奥马哈的内布拉斯加州大学的BrentClark和来自密苏里大学的DanielTurban