WhilemanyUS新成立的加州大学圣地亚哥分校全球政策与战略学院研究表明,在当前的大背景下,全球供应链的创新不太可能发生
经济学家Caroline Freund,全球政策与战略学院院长,是第一个研究全球供应链长期后果的人本文使用了日本主要出口部门--汽车和电子-的国际先进数据,研究了2011年日本地震后,对日本地震影响较大的进口国与依赖程度较低的进口国是否有差异
《国际货币基金会经济评论》发表的这项研究表明,地震前对日本的进口依赖程度高于地震后对日本的依赖程度,但它们并没有在近海、近海或增加汽车或电子的出口多样化
事实上,2011年地震前,进口国对日本特定产品的高度依赖性增加了这些产品的总进口量,选择增加出口而不是回流 与新冠肺炎的冲击类似,2011年的地震对贸易造成了重大干扰例如,在日本,一个由100个零件组成的门户网站在几周内以30%的产能运作世界银行前贸易、投资和竞争全球总监Freund表示:“这些研究表明,企业在面临新风险时会表现出良好的行为。”“尽管有证据表明,对供应链的部分重新配置造成了冲击,但没有证据表明,供应链正在随着海岸或近海的增加而增加。事实上,任何从日本转移到低成本开发国家的制造业。同样,今天我们看到,随着中国出口的中断,制造业正在转移到越南等国家,而越南不是美国的循环经济体”
Freunda指出,当从邻近国家生产一种新的产品时,为了在供应链中建立弹性,公司必须选择离岸-的低成本供应商来保持成本
弗伦德说:“这些数据表明,目前美国的主动削减和削减通胀的方式可能会提高人们的认识。”除了经济基础之外,2011年地震后,另一个影响因素仍然存在,也就是说,没有足够的供应链关系
Freundsaid说:“可靠的供应商必须遵守质量标准和定制需求,并在与买家保持一致的时间内交付商品。”“正是因为这些质量关系很难找到,所以很难取代。”日本地震和COVID-19大流行病之间的一个关键差异是,前者的因素被破坏,而后者没有因此,如今的公司更有可能避免在有需要的地方生产,而不是在靠近其他国家的地方建造新设施的成本
国际货币基金组织的论文《自然灾害与全球价值链的重塑》由世界银行东亚和太平洋地区首席经济学家Aditya Mattoo撰写;世界银行公平增长、金融和机构首席经济官AlenMulabdic和世界银行首席经济官MicheleRuta
来源:
Materials provided by
University of California - San Diego. Original written by Christine Clark.
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参考:
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