Managers face a confusing storm of new technology hype but the key to navigating through the endless promises made for technologies such as drones, blockchain or artificial intelligence is to focus on real uses for the innovations, new research from the U
英国巴斯大学和瑞士苏黎世大学的最新研究显示，新技术的管理者们对新技术（如无人机、区块链或人工智能）的承诺是专注于创新的实际用途
对工业机器人技术应用的一年研究表明，应用一种“安全”方法的价值，其基础是简单的问题，比如，这种技术是否会降低机器的效率或降低成本？这是否有助于解决实际问题，或者仅仅是为了解决管理问题
宾夕法尼亚大学管理学院的MichaelLewison教授说：“经理们考虑到了潜在的困难——他们面临着技术的类型和例外，而传统的早期方法‘创造业务、试验技术、实施和规模’，可能会限制公司以真正的价值进行创新的能力。”
“我们的研究重点是了解这一点——一种简单的‘安全’中心方法可以帮助管理各种潜在的破坏力。询问“它将在哪里工作”可以清楚地满足人们对现实的期望，同时也可以避免获得新技术，”Lewissaid
研究的重点是新兴技术，注意到他们在评估其潜力的过程中，尤其是在执行任务时，包括在休闲和军事活动中发挥主导作用，以及他们熟悉公众、管理者和员工，所有人都可能对其使用、利益或缺点有固定的看法
“无处不在的ronesasaconsumertechnology和其在市场中的可视性——我们已经被大量的拍摄和视频所淹没，这些视频显示了ronesasacconsumertechnology的未来——这意味着几乎所有的管理者和工程师都将最有可能重新获得ronetetechnology和思考，这很有趣，我们能用它做什么？”Lewissaid
他说：“但这是性能的主要挑战——当再次讨论新兴技术时，它不清楚是否需要卫星技术解决方案或技术解决问题。”
研究人员对运行环境中的常规应用程序进行了审查，并对吉百利卫生用品制造商、宜家家居用品制造商的ronepilot项目进行了专门的案例研究
Geberitrans进行了两个试点项目，着眼于未来可能进行的大规模硅检测，以及对物体成型机的热检测事实上，这些技术包括了能够满足其要求的其他技术然而，宜家基金会在其仓库运营中遇到了困难，减少了员工的工作量，可能会增加库存任务，并在这一业务关键时刻为公司带来更准确的结果
这项研究——新兴技术及其原因：多年来对“前沿选项”的研究得出结论，在确定其价值之前，公司应该测试替代技术，然后发展出新的业务研究表明，这种迭代方法也将有助于管理者应对信息技术变革的瓶颈速度，并管理公司内部不切实际的预期
“多年来，经理们一直面临着这样的需求，‘在移交现金之前，我们想先考虑一下商业案例’。但这对新技术来说非常有挑战性，尤其是在公众关注度很高的领域，比如无人机、区块链或人工智能，或是在涉及到公开人物或‘破坏者’的领域。更好地关注这些问题，并将商业案例的开发放在这些领域。”再次确认，“Lewissaid