处理围绕新技术的炒作——为什么管理者应该关注用例

英国巴斯大学和瑞士苏黎世大学的最新研究显示，新技术的管理者们对新技术（如无人机、区块链或人工智能）的承诺是专注于创新的实际用途

对工业机器人技术应用的一年研究表明，应用一种“安全”方法的价值，其基础是简单的问题，比如，这种技术是否会降低机器的效率或降低成本？这是否有助于解决实际问题，或者仅仅是为了解决管理问题

宾夕法尼亚大学管理学院的MichaelLewison教授说：“经理们考虑到了潜在的困难——他们面临着技术的类型和例外，而传统的早期方法‘创造业务、试验技术、实施和规模’，可能会限制公司以真正的价值进行创新的能力。”

“我们的研究重点是了解这一点——一种简单的‘安全’中心方法可以帮助管理各种潜在的破坏力。询问“它将在哪里工作”可以清楚地满足人们对现实的期望，同时也可以避免获得新技术，”Lewissaid

研究的重点是新兴技术，注意到他们在评估其潜力的过程中，尤其是在执行任务时，包括在休闲和军事活动中发挥主导作用，以及他们熟悉公众、管理者和员工，所有人都可能对其使用、利益或缺点有固定的看法

“无处不在的ronesasaconsumertechnology和其在市场中的可视性——我们已经被大量的拍摄和视频所淹没，这些视频显示了ronesasacconsumertechnology的未来——这意味着几乎所有的管理者和工程师都将最有可能重新获得ronetetechnology和思考，这很有趣，我们能用它做什么？”Lewissaid

他说：“但这是性能的主要挑战——当再次讨论新兴技术时，它不清楚是否需要卫星技术解决方案或技术解决问题。”