一项完善的心理学理论指出,如果有其他人在场,我们大多数人都不太可能干预糟糕的情况,这种“旁观者效应”也适用于工作场所环境。然而,约克大学领导的新研究表明,自闭症患者比神经正常人更不容易受到这种社会传染的影响。调查结果显示,面对严重不当行为,甚至是日常错误,他们不太可能保持沉默,这表明了自闭症的积极方面,以及组织如何从雇用更多神经分歧的人中受益。
“我们的研究表明,如果患有自闭症的员工看到问题就会采取行动,那么无论在场人数有多少,他们都更有可能进行干预。而在他们不会干预的情况下,他们更有可能进行干预。”主要作者、舒立克商学院讲师洛恩·哈特曼 (Lorne Hartman) 表示,“他们认为原因是他人的影响,而神经质型员工则更不愿意承认这一点。”
洛恩和他的儿子布拉克斯顿·哈特曼(Braxton Hartman)是约克大学健康学院的研究生,也是这项研究的合作者,他们不仅从他们的学术经历中受到启发,还因为个人经历——布拉克斯顿患有自闭症,而对这个问题进行了研究。从 12 岁起,他就一直是这个问题的公共倡导者。
“这里的动机之一是,当前许多关于自闭症的文献都来自于赤字心态。它基本上是说自闭症的这些差异完全是负面的。我们想重新构建这一点并问,‘有些人通过什么方式这些差异实际上可能是一种优势,而不仅仅是一种负面影响?”布拉克斯顿说,他的研究也集中在自闭症方面。
“人们倾向于认为自闭症缺陷的核心领域之一是社交互动方面。我们想看看这是否真的是积极的,因为自闭症患者在功能障碍方面较少受到他人的影响。或不道德的情况。”
洛恩拥有临床心理学背景,他的主要研究领域是组织中的不道德行为。
“但最重要的是,在所有这些案例中,有数百甚至数千人可能实际上并未参与不当行为,但他们应该知道这种情况正在发生,”他在总结自己早期的研究时说道。 。
“因此,可以说,周围有愿意举报的人对于组织来说非常重要。”
该研究于本周发表在《自闭症研究》十月号上,由多伦多大学的合作者共同完成。
研究参与者(33 名自闭症患者和 34 名神经正常患者)是受雇人员,被要求对涉及低效率、不平等和质量问题等各种假设场景进行权衡。
虽然结果是初步的,还需要更多的研究,但研究人员表示,他们的工作具有重要的实际意义,特别是考虑到自闭症患者的需求和就业不足率可能高达90%,而且即使他们受高等教育影响,该统计数据仅下降至70%。
“我们从两个角度来看待这个问题。一个是帮助组织变得更加道德和高效,同时也帮助像我这样的人——自闭症谱系人士——通过帮助改变社会对自闭症的理解来找到有报酬的工作”,布拉克斯顿总结道。
2024-01-20
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