思维敏捷：如果你在跑步，而不是把人放在第二位，你处于什么位置？许多人会主动回应你的要求然而，经过反思，有些人意识到你现在处于第二个的位置：前两个跑步者在你超过他们时会滑到他们身上
这类问题对认知科学家来说是不可忽视的，因为他们揭示了影响我们决策的认知怪癖“这些问题不仅仅是的小问题，”史蒂文斯理工学院智力交流研究员NickByrd解释道“他们有机会通过反思的方式来展示他们的穿着——有时他们会逃避接受感觉正确的错误或回应。”
内部工作，Byrd'steamworkedthresearchstartupPhonic，股份有限公司开发一个在线协议，在回答一系列小问题时，根据人们的所有想法进行沟通这项工作在《情报杂志》的特别期刊上发表，不仅有助于科学家了解人们解决问题的原因，而且有助于优化分析师的报告，并简要介绍信息高层决策
Byrde解释道：“这是一个很好的解决方案，并说明了设计中发生了什么。”“大脑想象是有用的，但我们可以通过要求人们说出他们的想法来简单地达成一致。”
然而，大声思考实验也很重要：记录人们认为大声思考比调查更复杂，耗时更长Byrd说：“完成一个人的思考和研究是三个动机中的三个，而完成一项以对象为核心的调查则是三个冲动中的一个。”
新工具将显著减少完成墨迹大声实验的时间，为人类如何解决测量问题打开了盒子
这篇论文表明，在受试者的认知世界中，没有任何一种线性和非个人思维的声音测试能够提供有价值的洞察力许多研究者关注的是他们的测试对象是否给出了正确的答案，假设得到正确的答案涉及到充分的反思和失误然而，在思考所有的录音时，Byrd'steam发现，在31%的病例中，反对意见是正确的Byrd说：“有时人们会被欺骗，而不是反思，有时人们会纠正而不反思。”
提出了一个位置问题，例如，一名受试者最及时地回答了正确的问题——解释说这对他们来说很容易，因为他们在学校里跑得很快Byrd说：“事实证明，如果没有足够的相关经验，你就无法快速排出污水。”“这听起来可能像是一种幻觉，但高等教育的出版或复杂的环境阻碍了学生使用资源紧张的方法，比如思考大声的协议来检测和量化测量误差。”
鉴于tonlinesurvey可以流式地思考音频集合，Byrdand colleagues希望我们也能流式地进行分析，从而可以快速记录和解释思考音频数据这将使更多的研究人员能够进行更大规模的研究，研究更多样化、更具代表性的人群，并对这些问题产生更大的认识
Byrd说：“心理科学的一个抱怨是，它关注的是美国等国家的研究参与者，他们没有必要表现出人性。”“我们的在线方法将使研究人员能够找到一个拥有智能手机和互联网连接的人，其中包括世界上大部分人口。”这一观点可能具有高度的决定性：S智能通讯可能会引起人们对技术问题的关注，从而克服链接的缺陷Byrd说：“如果你正在做出重要的决定，我们的思维和预算记录显示，人们更可能会错误地筛选出最初提出的问题，并考虑到这些问题。”“因此，帮助科学家了解人们解决问题的原因不仅可以提高你的决策科学，还可以提高我们的决策能力。”